Polski rynek wierzytelności notuje dynamiczny wzrost m.in. dzięki nowym wyzwaniom, które p…

Kredyt dla zadłużonych Polski rynek wierzytelności notuje dynamiczny wzrost m.in. dzięki nowym wyzwaniom, które podejmują firmy, zajmujące się zarządzaniem wierzytelnościami. Do tych wyzwań można zaliczyć obsługę wierzytelności hipotecznych i perspektywy zakupu portfeli spółek ubezpieczeniowych i banków spółdzielczych. O tym, jak mierzyć się z nowymi trendami rynkowymi, również na podstawie doświadczeń międzynarodowych będzie można usłyszeć podczas V Kongresu Zarządzania Wierzytelnościami, organizowanego przez Konferencję Przedsiębiorstw Finansowych. Wydarzenie odbędzie się w dniach 26-27 listopada 2014 roku w Warszawie.
 
Już piąty rok Kongres pozwala identyfikować nowe wyzwania, formułować odpowiedzi na nie, także inspirować jego uczestników do wdrażania innowacyjnych standardów w procesie zarządzania wierzytelnościami. Taki charakter będzie miało także listopadowe wydarzenie, podczas którego dużo uwagi poświęcone zostanie obsłudze wierzytelności hipotecznych. Jakie są bariery w skutecznym zarządzaniu ryzykiem kredytów mieszkaniowych? Jak zmienia się sytuacja dłużnika po wykupieniu należności bankowych przez wierzycieli wtórnych i jakie są tego konsekwencje dla biznesu bankowego? Co z kredytami walutowymi? Czy wierzycielom grożą masowe pozwy, składane przez zadłużonych klientów? Wierzytelności hipoteczne jako stosunkowo nowe zjawisko rodzi pytania o standardy postępowania, na które praktycy rynku odpowiedź starają się znaleźć właśnie podczas kongresowej debaty.
 
-Takie spotkania to doskonała okazja, by wymienić się doświadczeniami i wspólnie tworzyć standardy dla rynku zarządzania należnościami. Dzięki temu z roku na rok możemy podnosić jakość naszych działań -przyznaje Urszula Okarma, Członek Zarządu w KRUK S.A. 

Firmy windykacyjne coraz częściej przyjmują do zlecenia należności spółek ubezpieczeniowych i pożyczkowych – to kolejne obszary zainteresowania w ich działalności i nowi potencjalni zbywcy wierzytelności, którzy znajdą się w centrum uwagi podczas listopadowego Kongresu Zarządzania Wierzytelnościami. Pod jakimi warunkami może dojść do rozwoju tego segmentu rynku? Z jakim wiąże się ryzykiem dla biznesu? Choć podmioty zarządzające wierzytelnościami pewności co jego perspektyw mieć nie mogą, to, jeśli sugerować się wynikami ostatniego kwartalnego raportu KPF Wielkość polskiego rynku wierzytelności,gdzie 75% respondentów wyraziło w odniesieniu do przyszłej koniunktury opinie pozytywne, mogą one raczej napawać optymizmem.
 
Czy podobna sytuacja ma miejsce w przypadku dochodzenia należności od firm z sektora małych i średnich przedsiębiorstw i jakie strategie postępowania wobec tej kategorii dłużników są optymalne – tej aktualnej problematyce poświęcony zostanie część kongresu.
 
- Budowanie nowego fragmentu rynku wymaga bieżącego dzielenia się doświadczeniami oraz niejednokrotnego wejścia w tryb badawczy danej problematyki. Ostatecznym beneficjentem tych prac będą przecież konsumenci i podmioty gospodarcze uzyskujące szerszy dostęp do lepszych usług – mówi Bogusław Brudło, Dyrektor Departamentu Restrukturyzacji Kredytów Detalicznych i MŚP Banku Zachodniego WBK.
 
Podczas Kongresu KPF laurem CESSIO wyróżni wierzycieli pierwotnych, którzy – w opinii wierzycieli wtórnych – zorganizowali najlepsze przetargi na sprzedaż portfeli wierzytelności. CESSIO pełni rolę narzędzia, przy pomocy którego praktycy biznesowi są w stanie ocenić jakość transakcji. – Ten projekt ma kapitalne znaczenie dla budowania relacji zaufania pomiędzy sektorami usług finansowych, takimi jak bankowy i zarządzania wierzytelnościami, stanowiąc bardzo ważny czynnik rozwoju całej polskiej gospodarki. Wypracowywanie i doskonalenie standardów w tym obszarze to wspólna ambicja organizacji samorządowych sektora finansowego i ważny kierunek merytorycznej działalności ZBP -ocenił dr Mieczysław Groszek, Wiceprezes Związku Banków Polskich i Członek Kapituły CESSIO.
 
W tegorocznej edycji wierzyciele wtórni, wypełniając ankietę on-line, nominowali do wyróżnienia większą liczbę kandydatów niż w 2013 roku. Laureatów, wyłonionych w dwóch kategoriach: sektora finansowego i pozafinansowego, poznamy podczas V Kongresu Zarządzania Wierzytelnościami.
 
Wydarzenie, które podczas czterech dotychczasowych edycji zgromadziło blisko 800 praktyków biznesowych z rynku usług finansowych, odbędzie się w dniach 26-27 listopada w Hotelu Marriott w Warszawie.
 
Szczegółowe informacje o Kongresie na stronie www.kpf.pl.
 
Konferencja Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce

Popularity: unranked web directory software

Szybka pożyczka -Chwilówki sms-pożyczka bocian

Chwilówki zostają rozdysponowywane wśród coraz szerszej społeczności. Uznanie zawdzięczają temu, że są łatwe do wzięcia. Parabanki nie stosują trudnych do realizacji formalności.
Spłata zaciągniętej chwilówki powinna nastąpić w ciągu 30 dni. Lepsze parabanki gwarantują znacznie lepsze warunki.

Najłatwiej zaciągnąć chwilówkę on-line gdyż fundusze trafiają na rachunek bankowy od razu po wypełnieniu formularza. Fundusze mogą nawet dostać również uczniowie szkół wyższych. Jednak zazwyczaj dopiero po 21 urodzinach.

Nie jest konieczne zrealizowanie skomplikowanych warunków. Oprocentowanie jest raczej wysokie.

Popularity: 1% web directory software

Szybka pożyczka -Dam pożyczkę prywatnie-kredyty opinie

Chwilówki zostają rozdysponowywane wśród coraz szerszej społeczności. Uznanie zawdzięczają temu, że są łatwe do wzięcia. Parabanki nie stosują wysokich formalności.
Spłata zaciągniętej chwilówki powinna nastąpić w ciągu 30 dni. Lepsze parabanki gwarantują znacznie lepsze warunki.

Najłatwiej zaciągnąć chwilówkę on-line gdyż fundusze trafiają na rachunek bankowy od razu po wypełnieniu formularza. Fundusze mogą nawet dostać również uczniowie szkół wyższych. Jednak zazwyczaj dopiero po 21 urodzinach.

Nie jest konieczne zrealizowanie skomplikowanych warunków. Oprocentowanie jest raczej wysokie.

Popularity: 1% web directory software

Dokument określający najważniejsze zasady etyczne, którymi pow…

Dokument określający najważniejsze zasady etyczne, którymi powinien się posługiwać każdy profesjonalista Public Relations został przyjęty w czasie II Kongresu PSPR 26 czerwca 1996 roku.

Z okazji 15-lecia dokumentu Zarząd Polskiego Stowarzyszenia Public Relations poprosił o komentarz członków i sympatyków PSPR, którzy specjalizują się w zakresie etyki zawodu o komentarz.

Jak mówi Alma Kadragic pomysł na PSPR wziął się właśnie z potrzeby regulacji rynku PR w Polsce. W 1996 roku był on bardzo dziki. Członkowie ówczesnego zarządu PSPR czuli, że powstanie Kodeksu Etyki jest konieczne. Dlatego wiosną 1996 roku prace nad Kodeksem zostały sfinalizowane. Dokument ten był także biletem wstępu do międzynarodowej organizacji CEPR.

Po co branży PR Kodeks Etyki?

prof. dr hab. Jerzy Olędzki – nauczyciel akademicki w Instytucie Dziennikarstwa Uniwersytetu Warszawskiego oraz na Uniwersytecie Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie. Autor książek poświęconych public relations i komunikacji społecznej.

Każdy może nazwać siebie PR-owcem (szczególnie gdy PR utożsamia tylko z promocją i reklamą, jednak na miano profesjonalnego konsultanta czy specjalisty PR zasługuje tylko osoba, która pamięta o zasadach etycznego zachowania w procesie komunikowania się organizacji z różnymi grupami otoczenia. Na szczęście ani celebryci  ani politycy i różnej maści skandaliści praktykujący np. w spindoctoringu czy reżyserowaniu rozgłosu nie piszą kodeksów etycznych public relations. (… Wielką i niestety, nie zawsze docenianą,  zasługą Polskiego Stowarzyszenia  Public  Relations  jest przygotowanie już po kilku latach swego istnienia  Kodeksu Etyki.  Warto podkreślić, że kodeksy etyczne w każdym szanującym się środowisku  zawodowym dają wiele uprawnień. Zaliczam do nich np. możliwość odmówienia wykonania pewnych czynności. Kodeks etyczny pomaga w publicznym samookreśleniu się i podkreśleniu swojej tożsamości zawodowej, profesjonalizmu i szacunku dla przestrzegania systemu wartości społecznych. (… Jakikolwiek zawód bez swojej etyki ulega atomizacji – jego przedstawiciele pozbawieni są impulsu do doskonalenia zawodowego, a praca ma sens wyłącznie ekonomiczny.

Czy po 15 latach Kodeks Etyki PSPR jest wciąż aktualny? Czy należałoby coś w nim zmienić?

dr Ewa Hope – Docent Politechniki Gdańskiej, kierownik Podyplomowych Studiów PR na Politechnice Gdańskiej. Członek pierwszego składu Rady Etyki Public Relations w latach 2006-2008:

Polski Kodeks Etyki PR został zbudowany czerpiąc wzorce z kodeksu Public Relations Society of America i brytyjskiej Chartered Institute of Public Relations – wzorce dobre. Problem w tym, że Kodeks PSPR nie był ani dyskutowany, ani zmieniany od wielu, wielu lat… Za życia kodeksu, rzeczywistość w której funkcjonują specjaliści PR bardzo się zmieniła – najbardziej zmieniły się media, które jeszcze dla wielu praktyków są najważniejszym polem działań. Kodeks nic nie stracił na swej aktualności, lecz warto byłoby w kodeksie zawrzeć zapisy regulujące aktywności w mediach elektronicznych, bo rzeczywistość coraz bardziej skrzeczy… Same zapisy oczywiście tego skrzeku nie zlikwidują, ale zanim zapisy powstałyby, dyskusja nad ich formą być może niektórym uświadomiłaby, że postępowanie wedle zasady „to, co nie jest zabronione jest dozwolone” nie gwarantuje powodzenia. Niektórzy może zaczęliby dostrzegać różnice między wolnością internetową a anarchią, a jeszcze inni, będący zwolennikami wprowadzenia  zakazów niektórych działań w Internecie uznaliby, że wolność jest uświadomioną koniecznością… Koniecznością dla profesji PR, dla organizacji na rzecz której podejmują PR-owcy działania, dla społeczeństwa.

dr Dariusz Tworzydło – wykładowca na Wydziale Filologicznym Uniwersytetu Wrocławskiego. Prezes zarządu Exacto oraz Wydawnictwa Newsline. Członek Rady Etyki Public Relations od 2008 roku:

Kodeks powinien ewaluować, bowiem zmieniają się warunki na rynku. Pojawiają się nowe narzędzia i kanały komunikacji, co sprawia że trzeba dostosowywać go do nowych realiów. Jednak w samych założeniach był i jest dokumentem z jednej strony ogólnym, wyznaczającym standardy i kierunki, z drugiej zaś na tyle szczegółowym , aby każdy kto pracuje w PR wiedział jakie normy są obowiązujące i jakich nie powinno się przekraczać.

Wiesław Uziębło – honorowy prezes PSPR, członek zarządu w czasie tworzenia Kodeksu Etyki PSPR. Członek Rady Etyki Public Relations II kadencji w latach 2008-2010:

Musiałbym „wmyśleć się” w ten Kodeks, ale z pewnością można to i owo zmienić, a zwłaszcza uzupełnić o doświadczenia tych kilkunastu lat. Obecną postać zachowałbym jako historyczną na stronie i być może – wzorem amerykańskim – wprowadził poprawki.

Piotr Czarnowski – Prezes agencji FIRST Public Relations, honorowy prezes PSPR, członek zarządu w czasie tworzenia Kodeksu Etyki PSPR. Członek Rady Etyki Public Relations I kadencji w latach 2006-2008:

Moim zdaniem kodeks jest nadal aktualny. Zmieniły się narzędzia PR, pojawiły nowe możliwości, przychodziły i znikały różne mody, ale etyka jest etyką i to się nie zmieniło, podobnie jak nie zmieniły się podstawowe zasady profesjonalizmu PR. Kodeks odnosi się zresztą  do spraw podstawowych, nie budzących wątpliwości i w związku z tym jest uniwersalny i ponadczasowy. I ma jeszcze jedną zaletę, którą coraz bardziej doceniam z upływem czasu: ma tylko jedną i jednoznaczną interpretację, w przeciwieństwie do innych polskich kodeksów, które można interpetować dowolnie na wszystkie strony.

Alma Kadragic – dziennikarka i PR-owiec, nauczyciel akademicki. Od sześciu lat pracuje w Abu Dhabi i w Dubaju, gdzie rozwiązuje problemy branży PR, które zna po latach pracy w Polsce. Współpracuje z Middle East PR Association (MEPRA, honorowy prezes PSPR:

Przeczytałam po latach Kodeks i generalnie jest OK. Jedyną wątpliwość budzi punkt 10. (Pracownik public relations nie może zawierać żadnych umów, w których gwarantowałby osiągnięcie rezultatu uzależnionego od autonomicznych decyzji innych podmiotów, takich jak redakcje, instytucje publiczne itp., a jego wynagrodzenie nie może być uzależnione od osiągnięcia takich rezultatów.-przyp. PSPR
Obecnie w USA i Europie Zachodniej kładzie się duży nacisk na mierzenie efektywności działań PR. Tak zwany ROI od PR, itd. Moim zdaniem warto jest zawierać umowy, w których zawarty jest zapis, że agencja PR gwarantuje przynajmniej dwa kluczowe przesłania klienta w artykule, który powstał   z inspiracji informacją prasową, albo, że rezultatem działalności agencji będzie specyficzna zawartość w artykułach, czy innych produktach pochodzących od dziennikarzy. Sugeruję, aby unikać takich zapisów jak punkt 10. w Kodeksie PSPR. Jest to pokłosie CERPowego myślenia o zawodzie. Według mnie nie dotyczy to profesjonalnej PRowskiej działalności. Na marginesie: Kiedy opuszczałam Polskę w 2003 roku nie byłam pewna jak długo PSPR będzie jeszcze istnieć. Cieszę się, że udało się kontynuować i rozszerzyć jego działalność i że wciąż jest to dobrze pracująca organizacja.

dr Monika Kaczmarek-Śliwińska – adiunkt Instytutu Neofilologii i Komunikacji Społecznej Politechniki Koszalińskiej, wiceprezes Polskiego Stowarzyszenia Public Relations, od 2010 roku zasiada w Radzie Etyki Public Relations:

Szczególnym zainteresowaniem darzę działania public relations w Internecie i często słyszę głosy, że kodeks etyki PSPR w obecnej formie wymaga dostosowania do dzisiejszych warunków, do zmieniającej się technologii, ponieważ nie ma w nim zapisów odnoszących się do Sieci. Moim zdaniem kodeks PSPR nie wymaga dostosowania w tym zakresie, gdyż posiada ogólne zapisy odnoszące się do mediów, a więc również internetu. Oczywiście dzięki rozwojowi nowych instrumentów Internet PR pojawiają się działania naruszające etykę PR, może wcześniej nie obserwowane na taką skalę czy obecnie bardziej „dostępne”, ale według mnie etyka jest wartością ponad mediami i bez względu na to w jakich mediach działamy, zasady etyczne naszej profesji pozostają takie same. Poza tym uważam, że o ile technologia i nowe możliwości, które oferuje nam w zakresie Internet PR są stale w rozwoju i trudno przewidzieć, czym będziemy fascynować się za rok czy pięć lat, o tyle zasady etyczne są niezmienne.

Źródło: Polskie Stowarzyszenie Public Relations

Ogłoszenia pracy Lublin

Popularity: 1% web directory software

Robert Parker, najbardziej znany wśród winnych krytyków…

Robert Parker, najbardziej znany wśród winnych krytyków, dołączył do ekspertów zachwycających się rocznikiem 2010. Wiadomość ta ucieszy rosnące grono Polaków, którzy zdecydowali się zainwestować we francuskie trunki.

Każdej wiosny krytycy otrzymują pierwsze próbki zeszłorocznych bordoskich win. Od wystawionych wtedy ocen, uzależniona jest późniejsza wycena każdej skrzynki i dalszy wzrost jej wartości. Do najważniejszych ekspertów, na których opinie czeka cały winny świat, zaliczają się Jancis Robinson, James Suckling i właśnie Robert Parker. Opinie pierwszej dwójki znamy już od kilku tygodni, natomiast ostatni z tego grona właśnie ogłosił swoje oceny.

Robert Parker jest twórcą stustopniowej skali oceny wina. Wsławił się bardzo dobrymi notami, niedocenianego wówczas przez wielu ekspertów, bordoskiego rocznika 1982, który okazał się jednym z najlepszych w historii. W przypadku rocznika 2010 prawie wszystkie trunki zostały przez niego ocenione wysoko. Na szczególne uznanie Parkera zasłużyły m.in. La Mission-Haut-Brion, Latour, Petrus, Ausone, Haut-Brion oraz Lafite Rothschild. Wymienione pięć trunków może się poszczycić notami 98-100 punktów. Ocena ostatniego wina z tej listy z pewnością ucieszy bogatych mieszkańców Chin, ponieważ – jak zauważa Parker – wino to stało się dla nich prawdziwą obsesją a marka Lafite budzi największe emocje. Lafite Rothschild swoją „wyjątkową precyzję” – według amerykańskiego krytyka – zawdzięcza niezwykle suchym i słonecznym miesiącom poprzedzającym zbiory.

Jednoznacznie pozytywne opinie wszystkich istotnych krytyków z pewnością ucieszą Polaków, którzy inwestują w bordoskie trunki. Grupa ta liczy już ponad 1500 osób, a wartość ich aktywów to ok. 60 mln zł. Polacy wybierają przeważnie zakupy en primeur. W tej formie, nabywa się leżakujące w beczkach wina, które po dwóch latach zostaną rozlane do butelek. Dzięki temu kupuje się produkt na długo przed konsumentami, na początku wzrostu jego wartości.  – W ubiegłym roku, w ramach ponad 4-miesięcznej kampanii En Primeur, nasi klienci zainwestowali 8 mln zł. W tym roku, już podczas pierwszych sześciu tygodni subskrypcji, zdecydowali się ulokować prawie trzy razy więcej – mówi Krzysztof Maruszewski, członek zarządu Wealth Solutions, zarządzający portfelem win inwestycyjnych.

Źródło: Wealth Solutions

Ogłoszenia Lublin

Popularity: 1% web directory software


 © 2007-2016 Wordpress Themes